腾讯在AI领域的声音确实不如竞争对手响亮。汤道生在内部刊物《知点》年刊中坦诚,外界对"腾讯做AI慢了"的评价并非空穴来风。友商在ToB市场频频发声,吸引了大量关注。
更关键的是算力不足拖累了混元大模型的迭代速度。产品落地节奏受限,内部团队难免产生焦虑情绪。但焦虑不能解决问题,关键在于如何调整策略。
汤道生明确表示,AI竞争不是短跑而是马拉松。当前行业刚刚起步,市场格局和商业模式都尚未定型。在这个阶段,熬得久远比跑得快更重要。
能否长期投入资源,能否抓住真实场景需求,才是企业穿越周期的关键能力。那些追逐风口却缺乏持续投入的公司,往往难以最终胜出。稳定输出比一时领先更有价值。
汤道生强调,行业不能只聚焦大模型本身。算法决定产品上限,而工程能力决定落地速度。腾讯的真正优势在于丰富的应用场景,这是其他竞争对手难以复制的核心竞争力。
企业需要把技术能力转化为实际生产力,才能创造真正价值。场景驱动的技术创新,比单纯追求参数指标更有商业意义。这也是腾讯选择的差异化发展路径。

在变革之中有两点始终不变:长期主义和以人为本。这意味着腾讯不会为了短期效果而改变战略方向,也不会忽视技术发展中的人文关怀。
企业需要建立可持续发展能力,而不是追逐短期利益。只有坚持正确价值观,才能在激烈的市场竞争中保持定力。这种战略定力正是穿越经济周期的关键所在。
在今年5月的腾讯股东大会上,马化腾坦言公司早期在AI领域的基础能力并不突出。近年来通过持续引进人才、优化团队管理和加强内部培训,逐步补齐了短板。
他坦言腾讯不一定是业界最快抓住机遇的,但坚持走正确的道路,结合自身独有优势稳扎稳打。这种务实态度为后续发展奠定了坚实基础。
在今年6月的2026腾讯云AI产业应用大会上,汤道生面对"腾讯慢了"的批评作出回应。他承认在复杂组织中不同业务线速度存在差异,有快有慢,也有失败与探索。
对于外界批评与提醒,腾讯持开放态度并愿意接受建议。这种开放心态有助于企业及时发现问题、调整方向。开放包容的文化是企业持续进步的重要保障。
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