7月16日, oppo正式对外公布旗下子品牌关于全球的产品战略全新布局。这个布局是, 将集中资源去踊跃扩展海外市场, 从即日起暂停在中国市场的所有新品发布。而一加呢, 全面聚焦于本土市场, 同步停下在欧洲与北美地区的新品上市计划, 印度市场的产品迭代节奏保持不变。真我副总裁徐起在当天也通过社交平台证实了这个调整, 同时明确表明, 所有在售机型的销售支持、售后服务以及质量保障, 都由oppo官方团队统一来承接。
图源微博@徐起Chase 下同
今番战略转向可不是毫无征兆的突然行动, 在早期的时候就已然出现了较为显著的迹象。确切来说, 早在今年4月之际, 真我商城就已经正式停止运营了, 与之相关的各类业务全部归并到OPPO生态体系之中;而且其售后网络也已经达成了与OPPO服务体系的全方位融合。随着此次策略的切实落地, OPPO内部的软件架构也会加快整合的步伐——往后在全球范围内只要是符合升级条件的一加终端设备, 都能够直接获得最新版本的系统更新。这种做法所代表的含义是, 原先分别在、UI以及三大独立代码库上运行的研发力量, 将会完全汇聚到唯一一个平台之上。

OPPO官方商城焦点图
OPPO手机官方网站的焦点图, 是OPPO官方商城的焦点图, 它带有索引按钮, 带有进度条, 还带有自动轮播切换特效。
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回眸往昔, 一加于国内市场始终存有明显定位交叉状况, 特别是在两千至四千价格范围里常常形成直面竞争, 经由当前存在存储芯片价格不断攀高、而且是整机成本承受压力渐趋加剧这类现实压力的时候, OPPO作出决定, 针对两大子品牌施行差异化分工, 借助其已经在海外构建起来的成熟渠道效率以及颇具本地化运营能力这般的条件, 全力以赴去开拓国际市场, 一加则回归初始本心信念理念, 深入精细耕耘国内行情环境市场, 精确服务于那些一心追求极致性能体验的用户这类人群个体。
编辑点评称: OPPO此次所做的调整, 表面上是市场边界的再次划分, 可要知道, 实际上它是在成本压力强制推动下进行的资源整合升级之举。内存等核心元器件价格上涨, 这致使多品牌并行开发的格局、长期各自为政的旧有模式难以继续维持下去了。让OPPO主攻海外市场, 一加则专注于国内市场, 然后再把三套操作系统规整到统一底座上——如此一来, 研发力量便由此从“多点分散”的状态转变为“集中发力”的情形了。然而, 依旧存在着两个极为关键的问题有待去解决, 其一, 是这两个大品牌在对于产品进行定义以及功能施行规划的时候, 究竟该以怎样的方式而切实地避免内部无端消耗;其二, 是当一加品牌撤离出欧美地区高端市场领域之后,OPPO集团在该特定区域范围之内的品牌知名度所产生的影响力以及高端品牌形象塑造, 又将会由哪一方也就是谁来持续进行延续并且进一步深入强化?